corporatetraining

Эмоции и деньги

Корпоративные тренинги

Успех бизнеса зависит от людей, которые в нем работают.

Как же повысить эффективность работы компании и конкретных сотрудников?

Управлять эффективностью сотрудников, их развитием, их благополучием и мотивацией. Часть этих задач решают бизнес-тренинги. Они помогают развивать необходимые компетенции сотрудников. Дают сотрудникам ресурсы, которые им необходимы для достижения целей компании.

Регистрация

Для эффективной работы нужны два ресурса

Регистрируйтесь на игру индивидуально, компанией друзей или коллег! Максимальное количество участников в одной игре – 6 человек

Подробнее ➜

Навыки

Умения и знания, которые позволяют выполнять задачи

Мотивация

Желание работать на благо компании, инициатива и ответственность

1

2

В результате прохождения курса каждый участник:

понимание процесса сопротивления клиента при первых холодных звонках, первой личной встрече с клиентом и при сопровождении клиента.

на выработку навыка управления этим сопротивлением для увеличения количества контрактов или увеличения чека конкретному клиенту.

Курс основан на авторской разработке, Анастасии Шемонаевой, которая легла в основу онлайн бизнес-игры «Управляя сопротивлением клиента». Игра является основной практической частью курса, в процессе которой у всех участников вырабатывается навык.

Наша компания соблюдает все эти условия в работе и предлагает вам готовые тренинг-программы

Если при выполнении задач у сотрудников возникают затруднения, если им не хватает навыков или мотивации, корпоративные тренинги закрывают эти проблемы при условиях:

Адаптации или создания тренинга под запрос компании

Глубинной работы с установками сотрудников

Системного подхода в обучении и развитии

Полного погружения тренера в специфику бизнеса

Практической направленности тренингов

Высокой вовлеченности участников

Предтренингового и постренингового сопровождения

Применения новейших технологий тренингов и коучинга

Работы с мотивацией сотрудников

Тренинги по следующим направлениям

Управление

- «Ситуационное лидерство в управлении людьми»;
- «Эффективный руководитель»;
- «Эмоциональное лидерство»;
- «Формирование команды и командное лидерство»;
- «Управление изменениями»;
- «Управленческие совещания: как вовлечь участникови и получить результат»;
- «Управление в стиле коучинг»;
- «Методология и практика проведения ассессмент-центра»
(для специалистов и руководителей HR-подразделений);
- «Техники модерации совещаний»;
- «Наставничество»;
- «Менеджмент 3.0»;
- «Управление проектами»;
- «Управление в условиях изменений»;
- «Agile»;
- «SCRUM»;
- «Нематериальная мотивация»;
- «People managment для руководителей: основные инструменты и навыки».

Продажи

- «Психология продаж»;
- «Активные продажи: техники холодных звонков»;
- «Этапы продаж и необходимые навыки
для эффективной реализации каждого из них»;
- «Управляя сопротивлением клиента»;
- «Стандарты качества обслуживания» (для операторов колл-центра);
- «Технология СПИН-продаж»;
- «Эмоциональный интеллект в продажах»;
- «Инструменты анализа работы департамента сбыта»;
- «Инструменты анализа работы департамента сопровождения»;
- «Эффективные навыки продаж в сегменте B2B»;
- «Клиентоориентированность».

Личная эффективность

- «Техники отражения манипуляций»;
- «Техники аргументации»;
- «Публичные выступления»;
- «Принятие решений»;
- «Тайм-менеджмент»;
- «Самомотивация»;
- «ТРИЗ: теория решения изобретательских задач»;
- «Эмоциональный интеллект»;
- «Стресс-менеджмент»;
- «Развитие креативного мышления»;
- «Личные достижения»;
- «Системное мышление».

Коммуникации

- «Основы эффективной коммуникации»;
- «Ведение переговоров»;
- «Кросс-функциональное взаимодействие»;
- «Конфликт-менеджмент»;
- «Деловая переписка»;
- «Подготовка и проведение презентаций»;
- «Обратная связь».

Получить программу